Réussir son démarrage d'entreprise - L'approche SynOpp

Nous recevons quotidiennement des remerciements de personnes qui se sont lancées en affaires et ont réussi après avoir suivi notre MOOC. Notre approche SynOpp ® a obtenu plusieurs prix :

• Prix d’innovation pédagogique à HEC Montréal
• Accessit du prix d’innovation pédagogique de la FNEGE-CIDEGEF
• Prix Rossi de l’Académie des sciences sociales et politiques de l’Institut de France

Vous avez toujours rêvé de démarrer votre entreprise ?

Vous vous posez une foule de questions à ce sujet ?

Vous ne savez pas par où commencer ?

Faire un business plan ne vous motive pas ?

Vous venez de démarrer un projet ?

La nouvelle version de ce MOOC vous permettra de mieux cerner le type d’entrepreneur que vous êtes, de comprendre le cheminement de l'entrepreneur et de réussir votre démarrage d’entreprise par une démarche effectuale (c’est-à-dire sans business plan et en passant à l’action le plus tôt possible).

L’approche SynOpp ®, développée à HEC Montréal par Claude Ananou et utilisée dans le cadre de ce cours, vous guidera dans le monde de l’entrepreneuriat.

Plusieurs mythes, dogmes et idées reçues seront remis en question, notamment le plan d’affaires, le besoin de financement pour démarrer une entreprise, les études de marché ainsi que la notion de risque.

Vous serez considéré(e) comme l'élément clé de votre projet et ce MOOC abordera de façon pragmatique les différentes étapes qui vous permettront de réussir la création de votre entreprise.

Il s'adresse à toute personne – avec ou sans expérience - désireuse de se lancer dans cette aventure et prête à s’engager.

Bienvenue à bord !

Claude Ananou

Contenu

Semaine 1 : Entreprendre, c’est possible

1. Introduction
2. Développer son esprit d’entreprendre
2.1 Développer sa créativité 
2.2 Comment apprendre à mieux se connaître (nouveau)
3. Agir comme un entrepreneur
4. Typologie d’entrepreneurs
4.1 Aptitudes, habiletés, compétences et expertises 
4.2 Entreprendre à tout âge 

Semaine 2 : Comprendre l’approche SynOpp

1. Business Plan et démarrage d’entreprise
2. Mythes en entrepreneuriat
3. Principes de l’Effectuation
4. Approche SynOpp
5. Sérendipité
6. Sensibilité à la perte
7. Prédictions, incertitudes et inconnu
7.1 L'intuition

Semaine 3 : Identifier le besoin et le combler

1. Identification du besoin
2. Métabesoin et molécule du besoin
3. Modèle de Kano
4. Créer son opportunité
5. Tester, bonifier et ajuster sa solution
5.1 Passer à l'action
6. Acteurs clés du succès
7. Business model

Semaine 4 : Parlons mise en marché

1. Créer son propre marché
2.  "Segmentuition"
2.1 Open Data - Digital Marketing 
3.  Nom de votre entreprise
4.  Nouveau marketing
5.  Guérilla marketing

Semaine 5 : Parlons chiffres

1. Principes financiers de base
2. Financement et entrepreneuriat
3. Guérilla financing
4.Crowdfunding

Semaine 6 : Démarrer avec de nouveaux outils

1. Mentorat
2. Coacher un entrepreneur
3. Présenter son projet
4. Impression 3D
5. Réseaux sociaux
5.1 Coworking 
5.2 Coliving (nouveau) 
6. Comment ne pas « planter » son démarrage d’entreprise
7. Du bonheur d’entreprendre
8. Épilogue

Semaine 7 : Parlons notions juridiques

1. Les contrats
2. Les relations employeurs-employés
3. Les responsabilités
4. Les types d'entreprises (à venir)
5. La propriété intellectuelle (à venir)
6. L'impasse financière (à venir)

Semaine 8 : Parlons gestion

1. 20 conseils pour entreprendre 
2. Les fables d’Ésope appliquées à la gestion des PME
3. Décider, acte essentiel au démarrage d’entreprise